【行業動態】優秀企業的四大特點
發布日期：2019-11-18
本期導讀：企業的成功，源于諸多的因素。尤其是一家優秀的企業，必然具備四大特點，即超越利潤的追求，良好的管理，優秀的企業文化，與時俱進的創新。
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超越利潤的追求
創造商業價值，獲得利潤，這是每一個企業必須要追求的。企業只有賺了錢，存活下來，才能夠談其他。但是，企業擁有的社會責任感、使命感能讓企業走得更久，發展得更好。所有以追求短期利潤為目的的企業都不會走得太遠。任何企業想要長久不衰，就必須在追求實際利益的同時擁有崇高的理想。最為高瞻遠矚公司的理念本質，就是務實的理想主義。
利潤是生存的必要條件，而且是達成更重要目的的手段，但是對很多高瞻遠矚公司而言，利潤不是目的，利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，這些東西不是生命的終極目的。當一群人結合在一起，以我們稱之為公司的機構存在，是為了能夠合力完成一己之力無法做到的事情——對社會做出貢獻。利潤之上，還要有更宏大的理想和更崇高的使命，唯有這樣，企業才能引導一群有理想的人釋放更多的潛能，為社會做出更大的貢獻，創造更大的商業價值。企業存在的真正原因，是要留下一些有深遠影響力的東西，是要改變社會，改變人們的生活。
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良好的管理
我們常會說管理不善的企業就像一盤散沙。散沙的概念是什么？就是在這個企業中沒有一個好的領導管理核心，企業中的員工不知道自己該做什么才可以更好地為企業服務。解決這一問題的根本就在于管理。一個企業要想得以發展，創造更大的利潤，就必須制定合理的規章制度來進行約束和管理，通過良好的管理來約束員工的行為，使其明白該做什么不該做什么，通過管理使每個員工能夠更好地完成本職工作，從而從細處著眼，共同把企業管理好。如果不對企業進行規范化的管理，不對員工進行適當的約束，企業無法保證正常的運作，就會面臨破產倒閉，最終癱瘓。
并且，任何一個企業，其資源都是有限的，只有合理的安排規劃，才可以協調發展，既節約成本又從中獲益，減少不必要的開銷。同時，要想企業上下協調運作，就必須有好的管理來加以強化，用明確的制度加以制約。一個企業的領導核心對企業的長足發展起著至關重要的作用，只有領導把好關，管理得當，企業才會發展的越來越好，反之，前景就不容樂觀。員工是企業的主體，只有員工做到心中有數，了解企業的未來發展規劃和企業的前景，才能更好地全身心的投入，為企業創造價值和利益。企業的發展需要互利，只有企業的管理得以加強，員工協力推進企業的狀態得以改善，企業才有條件以更好的待遇回饋員工，達到雙方互利的狀態。
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優秀的企業文化
企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素。企業文化是指在一定社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實現自我價值、提升企業競爭力的無形力量和資本。企業文化的主要內容是企業價值觀、企業精神、企業經營之道、企業風尚、企業員工共同遵守的道德行為規范。成功的企業文化必須具備以下特征：簡明易懂、以理服人，令人心悅誠服；得到廣泛認同的價值觀；出現價值觀指導下成功的實踐與驗證；使企業重要成員產生使命感；使員工對企業、企業代表人物、企業象征標志產生情感。這也是企業文化成為企業的內在驅動力的基礎。
企業文化實質上是一種競爭文化，在這種競爭中，企業的信譽、形象、品牌和知名度已經成為企業不可估量的無形資產，在市場競爭中占據著十分顯著的地位。從這個意義上講，現代企業的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。企業不僅是一個經濟組織，也是一個文化組織，企業的生產經營活動不僅是產品競爭，而且也是文化競爭。因此，企業競爭實際上也是隱含在企業形象展示、產品廣告宣傳及社會公關活動背后的文化競爭，建設企業文化就是要提高企業核心競爭力，追求良好的企業效益。企業必須重視文化戰略，以文化決勝于市場，以企業文化推動企業發展，這是提高企業核心競爭力的關鍵因素。
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與時俱進的創新
創新對一個國家、一個民族來說，是發展進步的靈魂和不竭動力，對于一個企業來講就是尋找生機和出路的必要條件。從某種意義上來說，一個企業不懂得改革創新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇于突破企業的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法,在現有的條件下，創造更多適應市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。
企業創新是企業管理的一項重要內容，是管理者的必備技能要求。企業創新的內容幾乎包括了企業系統的每一個層面。當今世界呈現出經濟全球化、區域經濟一體化的局面，全世界的脈搏通過經濟的脈絡緊密地聯系在一起，牽一發而動全身。全球化趨勢對于企業來說既是一個機遇，也是一個挑戰， 如何把握世界經濟發展的潮流，用世界的眼光審視企業自身發展的有利因素和不利條件，通過改革創新，推動企業自身發展，在優勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地，這是一個重大的課題，也是一個重大的挑戰。
作為一家致力打造民族品牌的企業，一直以來，海南自由島實業有限公司結合優秀企業的四大特點，作出了自己的實踐和追求：
一是堅定企業社會形象與價值，攜手合作伙伴，加強戰略合作，杜絕行業潛規則，嚴守商業道德，維護公平的商業競爭環境。
二是加強管理，對外情系客戶，創新發展，不斷完善各類產品質量安全管理體系，積極推動新產品和新技術的研發，依據客戶滿意度調查反饋改進產品和服務質量，為客戶創造更多的附加值。
三是提升企業文化品質，對內注重組織建設，努力營造簡單和快樂等組織氛圍，倡導對管理者要嚴，對員工要善等管理理念，以奮斗者為本，關心員工職業發展，重視員工學習與成長，保護員工權益，完善困難員工幫扶機制，積極采納合理化建議，不斷深化實現著員工與企業越來越良性循環的共贏發展。
四是始終堅持深化結構改革，推動產業發展，開展業務創新，加強風險控制，推動精益管理，確保企業快速健康的發展。